Как компании По мере того, как мы движемся к более гибкому будущему работы,
гибридный подход станет новой нормой для многих компаний, включая Google.
По сути, это означает объединение людей таким образом,
чтобы это было удобно для всех, предоставление сотрудникам большего выбора и гибкости,
а также обеспечение готовности наших команд к успеху.
Поскольку гибридная работа продолжает
набирать популярность, компании должны осознавать Список email-маркетинга по странам проблемы, которые она может создать, если не применять ее комплексно. Например, недавнее глобальное исследование выявило явное предпочтение удаленной или гибридной работы среди цветных сотрудников, лиц, осуществляющих уход, и женщин.
Работа в офисе не должна затмевать влияние
которое оказывает сотрудник, где бы он ни находился. Компании обязаны обеспечить, чтобы все сотрудники продолжали чувствовать себя вовлеченными и имели такие же возможности для карьерного роста, как и их коллеги, которые могут находиться в офисе чаще.
За последние два года в Google мы усвоили несколько ценных уроков о том, как расставить приоритеты в гибкости и инклюзивности в гибридной рабочей среде, одновременно повышая производительность и качество совместной работы.
Вот три ключевых вывода, которые мы извлекли из нашего внутреннего опыта и исследований:
►1. Укрепляйте равенство в сотрудничестве
Поддержание виртуальных соединений будет оставаться важным, поскольку в долгосрочной перспективе все больше компаний переходят на Увеличение набора студентов к 2025 году гибридную работу. На гибридном рабочем месте крайне важно, чтобы команды создавали равенство в сотрудничестве, где все сотрудники имеют инструменты, доступ и информацию, необходимые для совместной работы со своими командами и эффективности на своей работе.
Вот несколько подходов, которые вы можете реализовать уже сегодня:
►Спросите мнение тех, кто находится удаленно. Попробуйте начать собрание, попросив сначала людей, которых нет в комнате, чтобы они почувствовали себя готовыми внести свой вклад в разговор с самого начала.
►Используйте интерактивные инструменты для повышения вовлеченности во время обсуждений. Инструменты на рабочем месте могут номер телефона нас сыграть важную роль в объединении сотрудников.
Например, в Google мы запустили режим Companion для собраний, который позволяет легко связывать присутствующих в комнате со своими удаленными коллегами по команде и предоставляет каждому расширенные функции, такие как совместное использование экрана, опросы, чат во время собрания, поднятие руки, вопросы и ответы, живые субтитры. и многое другое.
►Делает встречи максимально доступными.
Как глобальная компания, мы знаем, что равенство в сотрудничестве означает.
обеспечение доступности и уважение рабочего и личного графика коллег.
Это может означать предоставление каждому возможности асинхронных встреч,
которые можно записывать, чтобы позволить сотрудникам,
находящимся в разных часовых поясах или с нетрадиционными графиками работы, просматривать их так, как позволяет ваш график.
