3 способа Когда речь идет о цифровой трансформации,
мы используем с нашими клиентами простую аналогию: сразу марафон не пробежишь;
вы начнете с более коротких пробежек и со временем будете наращивать их.
То же самое касается и модернизации бизнеса. В компании Acceleration,
сертифицированном специалисте по маркетингу Google GroupM,
это означает работу с клиентами над созданием правильной основы для устойчивого многоэтапного пути трансформации.
Наш подход основан на всем
чему мы научились за 20 лет, помогая брендам стимулировать рост и трансформацию с помощью новейших маркетинговых технологий. И недавние Список адресов электронной почты для работы исследования показывают, что такой подход окупается.
Последнее исследование Boston Consulting Group, проведенное по заказу Google, показало, что внедрение масштабируемых цифровых решений может привести к трехкратному краткосрочному увеличению доходов бизнеса.
Как мы все видели, темпы перемен только увеличиваются, и клиенты нуждаются в поддержке и опыте агентств больше, чем когда-либо.
Вот три основные здоровые маркетинговые
привычки, которые мы помогаем нашим клиентам развивать, чтобы они оставались впереди.
Значки колесика настроек с изображением Отличный менеджер социальных сетей людей, круговой стрелкой и лентой наград сопровождают три маркетинговых привычки, которые бренды могут использовать, чтобы оставаться впереди: ставить коллективные цели; используйте ловкость; и часто демонстрируйте свою ценность.
►1. Ставьте коллективные цели
Во многих компаниях работа директора по маркетингу уже давно заключается в представлении потребностей клиентов высшему руководству.
Но в цифровом мире одного руководителя номер телефона нас недостаточно. Хотя директор по маркетингу может быть координирующей силой различных бизнес-функций, мы видели на опыте наших клиентов, что все высшее руководство должно управляться и согласовываться для преобразования компании сверху вниз.
И, являясь частью маркетинговой команды, партнеры агентства имеют идеальные возможности, чтобы помочь директору по маркетингу объединить корпоративное лидерство и установить общие цели.
Примером тому является то, как мы работали с
Volvo над улучшением показателей их кампании и расширением вашей зависимости от собственных данных во всей организации.
Используя прошлые результаты маркетинговых кампаний Volvo, исследований по улучшению бренда и моделей атрибуции, Acceleration помогла компании создать персонализированную модель маркетингового комплекса, которая позволила получить представление обо всем пути клиента, включая эффективность каждой цифровой точки взаимодействия, такой как платный поиск, видеореклама. и социальные сети. Затем Volvo применила эту информацию, чтобы лучше оптимизировать свои маркетинговые инвестиции.
Теперь команды доверяют данным всей компании и зависят от них: от маркетинга и финансов до генерального директора и высшего руководства.
